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中国ビジネスコンサルタントが息子へ残す忘備録であり、うさぎとハリネズミの成長記録。
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2011年8月

  • 両親のフィギュア 置手紙

    「補足:音信不通」・:*:・゚☆ たくましき君へ

    なあ、悠詩 基本的に音信不通となろう。 無責任だが。 今の私はあまりに脆い。どうか許して欲しい。 そ […]
    • 山本 岳志
    • 2011年8月14日
    • 置手紙
  • 両親のフィギュア 置手紙

    「断筆宣言」・:*:・゚☆ たくましき君へ

    なあ、悠詩 しばらく筆を置く。 ここ最近、 たくさんの出来事があった。 たくさんの理由があった。 た […]
    • 山本 岳志
    • 2011年8月9日
    • 置手紙
  • 両親のフィギュア 置手紙

    「ターニングポイント5:病院」・:*:・゚☆ たくましき君へ

    なあ、悠詩 上京中に脳梗塞で倒れた母親の病院へ外出先から向かう。 一時はICU管理で、言葉には支障が […]
    • 山本 岳志
    • 2011年8月3日
    • 置手紙
  • 両親のフィギュア 置手紙

    「ターニングポイント4」・:*:・゚☆ たくましき君へ

    なあ、悠詩 ターニングポイント4。 きっと、そうなのだろう。 from オトウサン —悠詩(4歳 […]
    • 山本 岳志
    • 2011年8月2日
    • 置手紙
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About Me

日中ビジネスには2001年から携わり、進出する側から始まり、現在はそれを支援する立場として見識を蓄積中。

新卒としてバンダイグループ企業(株式会社バンプレスト)にて、ゲーム開発の専門職として経験を積む。

その後に入社したモバイルコンテンツ企業(株式会社インデックス)で、ディレクターから部門長を経て、制作子会社の代表取締役就任。
中国開発子会社の董事副総理も兼務し、日中でのマネージメントを担当。

その経験を活かして、デジタルマーケティング企業(株式会社アイ・エム・ジェイ)へと移り、経営企画職にて中国企業のM&Aに従事。

その後、日中ビジネスの総合実務支援を行うSRBTechコンサルティング株式会社で取締役副社長として、業界問わずコンサルティングにて経験を積む。

現在、中国ビジネス専門家が集うIP FORWARDグループで、パートナーとして活動中。

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